4月10日上午，公司在禮堂召開2020年度經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)，分析一季度經(jīng)營(yíng)工作，并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。公司黨委書記、董事長(zhǎng)覃振華，黨委副書記、總經(jīng)理蒙勝益參加會(huì)議并講話，副總經(jīng)理周善學(xué)主持會(huì)議。

覃振華講話

會(huì)上，覃振華對(duì)于下一步經(jīng)營(yíng)工作提出五點(diǎn)要求，一是樹立全面完成年度目標(biāo)任務(wù)的信心。2020年第一季度，受疫情影響，公司經(jīng)營(yíng)工作面臨著挑戰(zhàn)，但要充滿信心、正視困難、挑戰(zhàn)自我，在疫情“危機(jī)”中尋求新機(jī)遇，迎難而上、多措并舉、挖掘潛力、主動(dòng)作為，盡最大努力保持企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展；經(jīng)營(yíng)工作要克服恐懼心理，開創(chuàng)新思路，努力開拓市場(chǎng)，將疫情影響降到最低最小。二是樹立開疆拓土的雄心。要結(jié)合公司自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持舞好經(jīng)營(yíng)龍頭，提高自營(yíng)項(xiàng)目、EPC項(xiàng)目、冶建特色項(xiàng)目份額，優(yōu)化項(xiàng)目承攬結(jié)構(gòu)；要努力開拓區(qū)外市場(chǎng)，積極主動(dòng)融入“粵港澳大灣區(qū)”建設(shè)的國(guó)家戰(zhàn)略中，尋找機(jī)遇謀求發(fā)展新空間、新收獲。牢固合作關(guān)系，統(tǒng)籌好各方資源，加大項(xiàng)目承接量，爭(zhēng)取項(xiàng)目承攬上新臺(tái)階；要繼續(xù)做大、做好壓力容器制造、爆破、電力等特色經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取有新增量。三是樹立勇于打硬戰(zhàn)的決心。要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把年度目標(biāo)任務(wù)分解，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)；要充分參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，敢于走出去，敢于搶市場(chǎng)占領(lǐng)市場(chǎng)；要以“拓市場(chǎng)、強(qiáng)商務(wù)”為核心，營(yíng)造濃厚的“學(xué)、趕、超”工作氛圍，增強(qiáng)干部職工的活力、凝聚力、向心力；要在統(tǒng)籌抓好各方面工作的同時(shí)，精準(zhǔn)研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，找準(zhǔn)公司“穩(wěn)增長(zhǎng)”的發(fā)力點(diǎn)，拓展更大空間；要精準(zhǔn)施策，精干作戰(zhàn)，提高工作效率。干事創(chuàng)業(yè)容不得懈怠，要有拼勁，公司經(jīng)營(yíng)事業(yè)的發(fā)展需要堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者；要精誠(chéng)合作，群策群力，整合資源，發(fā)揮各機(jī)關(guān)處室、各分公司的優(yōu)勢(shì)，想方設(shè)法、搶抓機(jī)遇為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)而拼搏。四是樹立久久為功的恒心。要貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的“四不接”原則，把好源頭關(guān)，堅(jiān)持理性經(jīng)營(yíng)；要強(qiáng)化品牌效益，繼續(xù)推進(jìn)申特工作，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休，增強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力；要擦亮“誠(chéng)信冶建”招牌，不斷提高履約能力，及時(shí)處理相關(guān)問題，保持較好的市場(chǎng)信譽(yù)度，為承接項(xiàng)目打下扎實(shí)的基礎(chǔ)；要進(jìn)一步推進(jìn)結(jié)算與清欠工作相結(jié)合，建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)做到以清欠推結(jié)算、以結(jié)算促清收。五是樹立管理的匠心。要落實(shí)好集團(tuán)公司《成本管理手冊(cè)》要求，結(jié)合實(shí)際補(bǔ)充和完善“商務(wù)管理辦法”，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，建立商務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化體系，并樹立大商務(wù)的管理理念，整合商務(wù)資源，集中人才優(yōu)勢(shì)，打好商務(wù)組合拳；要建立健全經(jīng)營(yíng)管理“標(biāo)準(zhǔn)化體系”，實(shí)現(xiàn)表單化、流程化，優(yōu)化管理，提升經(jīng)營(yíng)工作效率和質(zhì)量；要積極發(fā)動(dòng)職工考取相關(guān)證書，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，積極引進(jìn)高素質(zhì)商務(wù)人才、提高商務(wù)業(yè)務(wù)能力。

蒙勝益講話

蒙勝益就下一步工作提出四點(diǎn)要求，一是重履約、拓市場(chǎng)、擴(kuò)經(jīng)營(yíng)，做好服務(wù)工作，重點(diǎn)關(guān)注學(xué)校、廠礦等項(xiàng)目復(fù)學(xué)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，深化二次經(jīng)營(yíng)；二是要苦練內(nèi)功，打造精品工程，樹立冶建品牌，承攬更多大型優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；三是嚴(yán)格管理，加強(qiáng)成本管控，抓好結(jié)算送審、清收清欠工作，杜絕虧損項(xiàng)目；四是抓好人才隊(duì)伍培育工作，各分公司要加強(qiáng)對(duì)職稱申報(bào)及考證的支持力度，解決證件短缺問題。

周善學(xué)講話

周善學(xué)要求各分公司要持續(xù)抓好市場(chǎng)開拓工作，穩(wěn)住柳州市場(chǎng)，擴(kuò)寬南寧市場(chǎng)，拓展區(qū)外優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，爭(zhēng)取做出更好的成績(jī)；做好商務(wù)管理工作，積極補(bǔ)足商務(wù)人才，為結(jié)算送審、清收工作創(chuàng)造有利條件；重視信用建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，經(jīng)營(yíng)公司、南寧中心相關(guān)負(fù)責(zé)人分別就柳州和南寧市場(chǎng)開拓、綜合信用評(píng)價(jià)維護(hù)、項(xiàng)目結(jié)算及全過程商務(wù)管理工作進(jìn)行發(fā)言。各分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言，匯報(bào)一季度經(jīng)營(yíng)工作情況。

各分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（圖文/胡志鵬、張曉詩(shī)）