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工程建設(shè)有策劃 項目管理要優(yōu)化

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2019-11-04  |   字體:T T T   |  點擊量:4135


11月1日,公司黨委副書記、總經(jīng)理蒙勝益率隊到桂南分公司承建的祥云畔山府項目調(diào)研,指導(dǎo)該項目爭創(chuàng)“五優(yōu)項目部”并做了詳細部署。副總經(jīng)理唐峰參加調(diào)研。

 

蒙勝益對祥云畔山府項目爭創(chuàng)“五優(yōu)項目部”做詳細部署

蒙勝益一行在項目現(xiàn)場實地考察并認真聽取桂南分公司相關(guān)負責(zé)人對工程前期工作進展情況匯報。蒙勝益提出,該項目要從一開始就抓好“成本管控”這條主線,結(jié)合“項目管理提升年”活動,采取得力措施推進各項工作,一心一意把項目打造成公司“五優(yōu)項目部”的樣板。為此,他提出五點要求:一是要謀劃在先,精準施工。項目整體推進要有策劃,材料進場、施工進度、日常管理等也要策劃,施工時一定要交底清楚、落實到人、規(guī)范管理,確保工程順利有序開展。二是要樣板引路,精細管理?,F(xiàn)場施工的每一道工序都要先做施工樣板,再鋪開,實行科學(xué)化、精細化管理,節(jié)約成本,提高效益。三是要通力合作,密切配合。機關(guān)各處室要按照公司“五優(yōu)項目部”管理辦法的要求,積極跟進、齊心協(xié)力、共同推進。四是抓好黨建,促生產(chǎn)經(jīng)營。堅持把黨建工作與施工生產(chǎn)管理一體化同步推進,發(fā)揚黨員先鋒模范作用,確保項目安全、質(zhì)量、效益、工期等各項任務(wù)順利完成。五是要文明施工,安全生產(chǎn)。作業(yè)區(qū)要嚴格遵循集團公司《文明施工與安全管理標準化圖集》的有關(guān)安全技術(shù)標準和規(guī)范要求。該項目B地塊背靠石山,要注意地質(zhì)災(zāi)害防治,確保施工安全和建設(shè)工程安全。

 

調(diào)研現(xiàn)場

當天,公司副總經(jīng)濟師、辦公室主任謝兆霽,總經(jīng)理助理、桂南分公司黨支部副書記、經(jīng)理覃森,總經(jīng)理助理、副總工程師陳冠東及生產(chǎn)管理處、物資設(shè)備處、質(zhì)量技術(shù)處、信息中心等部門相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研。

據(jù)了解,該項目位于柳南區(qū)航銀路東側(cè)與航軍路北側(cè),工程總建筑面積約24萬平方米,簽約合同價3.16億元。

(圖文/辦公室 陳健明)

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